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경제공부/자기계발64

기획 입안의 6단계 1. 목적을 명확히 한다 : 최종적으로 어떤 결과물을 만들면 되는지 2. 정보를 수집한다 : 현황파악으로 객관적인 관점에서 조사한다 3. 가설을 세운다 : 시장가설(지금시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 추측하기), 소비자가설(소비자나 대중사이에서 무슨일이 일어나고 있는지), 유통가설(유통관련), 상품가설(상품관련) 해결가설(본인이 세운 가설을 배경으로 '그렇다면 분명 이렇게 하면 좋을 것이다' 라는 해결책을 이끌어낸다.) 4. 아이디어를 다듬는다 : 종이나 화이트보드등에 쓰면서 발상하기. 키워드끼리 연결하여 아이디어를 확장하기 5. 아이디어를 선별한다 : 기획의뢰자의 목적, 대상자와의 합치 정도, 실현가능성, 기대되는 효과, 예산 등을 평가기준으로 삼는다. 6. 효과를 예측한다 : 판매고, 점유율, 집.. 2018. 8. 24.
발상의 필살기 6가지 1) 문제점 해결법 : 가장 심각한 문제점을 찾아내서, 그것을 중심으로 해결하기 위하여 발상하는 방법 2) 트리거 발상법 : 자극이 되는 단어를 발판으로 삼아 강제로 발상을 이어가는 법 3) 어레인지 발상법 : 기존의 것에 시대성을 가미해 조절함 예를 들면 펜팔 -> SNS친구, 빵집 단체채팅 -> 그룹채팅어플리케이션 등으로 형태는 바꾸지만 콘셉트는 살려두는 발상법 4) 포지셔닝 발상법 : 이차원 도표에 내용을 나열하여 발상함 5) 아날로지 발상법 : 특성을 다른 부분에 대입해 발상하는 것 예를 들어 동물을 기존 자동차에 짝지어보면 코끼는 덤프가, 다람쥐는 경차가 된다. 6) 시대변화발상법 : 시대변화의 상징인 키워드를 뽑아내, 그 키워드를 근거로 발상 예를 들면 맨발로 다니는 사람이 늘어나고 있다라는 .. 2018. 8. 23.
광고회사에서 사용하는 발상법, 알렉스오스본의 체크리스트 오스본의 체크리스트 다른 용도는? (Other Use) - 현재 상태 그대로 달리 사용할 수는 없을까? - 조금 바꿔서 다른 용도로 쓸 수는 없을까? 응용한다면? (Adapt) - 비슷한 것은 없을까? - 모방한다면 어떨까? 변경한다면? (Modify) -뭔가를 더하면 어떨까? -횟수를 늘리면 어떨까? 확대한다면? (Magnify) -크게 만들면 어떨까? -시간을 늘리면 어떨까? 대용한다면?(Substitute) -다른 사람에게 사용할 수는 없을까? -다른것으로 대체할 수 없을까? 치환한다면?(Rearrange) -순서를 바꾸면 어떨까? -시간을 바꾸면 어떨까? 뒤집어 본다면? (Reverse) -거꾸로 해보면 어떨까? -역할을 바꿔보면 어떨까? 결합한다면? (Combine) -연결해 보면 어떨까? -합.. 2018. 8. 23.
존경심은 타인을 존중하는 마음의 움직임 수 형태를 모방한다. 기본을 배운다. 파 뒤집어서 다른 형태에 도전해 본다. 리 반복과 축적을 통해서 한단계 위로 올라간다. 작품이나 작가에 대한 존경심이 있다면 저연히 그 콘텐츠를 조금이라도 많은 사람들에게 알리려는 기회를 만들기 위해서 노력하지 않는가? 이는 그대로 고객의 이익으로 이어준다. 또한 더욱 중요한 것은 존경심은 자연히 사회 공헌으로 이어지는 성질을 갖고 있다는 점이다. 왜냐하면 존경심은 타인을 존중하는 마음의 움직임이기 때문이다. 여덟 단어국내도서저자 : 박웅현출판 : 북하우스 2013.05.21상세보기 2018. 8. 9.
두려움과 불안을 이기는 방법 올바른 동기와 정직성을 갖는 것이 그런 두려움과 불안을 이기는 열쇠가 된다고 생각합니다. 사람들에게 말을 하기 전에 불안감이 생긴다면, 내가 강연을 하는 목적은 적어도 사람들을 이롭게 하려는 것이지 결코 내 지식을 자랑하려는 것이 아니라는 사실을 떠올릴 것입니다. 자비심과 같은 진실한 동기를 가지면, 실수를 하거나 그 일을 해결하지 못했다고 하더라도 후회할 이유는 없습니다. 내 입장에선 최선을 다한 결과이기 때문입니다. 모든 행동의 뒤에서 사람을 움직이는 것은 동기입니다. 진실하고 순수한 동기를 많이 갖는다면, 그리고 친절과 자비와 존경을 바탕으로 남을 도우려는 동기로 행동한다면, 당신은 어떤 일도 해낼수 있고, 그것도 별로 두려워하거나 걱정하지 않고 잘할 수 있습니다. 설령 목표를 이루는데 실패하더라도.. 2018. 8. 8.
성공을 위해 영감을 얻는 법 어떤 부정적인 생각이나 정보(신문, 라디오, 텔레비전)가 마음속에 들어가기 전에 정신적 음식을 먼저 먹기 위해서 집에 마련한 조용한 '성공'의 장소로 가라. 영감을 얻는 데 도움을 주는 책을 선택해서 10분이나 15분 동안 읽어라. 다음에 15분 동안 걷거나 조깅을 하면서 당신이 읽은 좋은 것들을 마음속으로 정리해라. 그 다음의 교육적이고 동기를 부여해 주는 카세트(오디오북이나 영상)을 들어라. 그 마음의 아침식사는 당신에게 알차고 보람 있는 날을 보증할 것이다. 정상에서 만납시다국내도서저자 : 지그 지글러(Zig Ziglar) / 정성국역출판 : 홍신문화사 2009.06.25상세보기 2018. 7. 30.
'일상의 미학'을 실현시키는 방법 '일상의 미학'을 실현시키려면 평소에 '보는 눈'을 길러야 합니다. 이 능력을 기르려면 첫째, 호기심과 흥미를 갖고 아름다운 자연과 미술품, 생산품을 다방면에서 관찰해야 합니다. 둘째, 아름다운 생활상을 자신의 생활에 도입하여 실천해야 합니다. 무인양품 보이지 않는 마케팅국내도서저자 : 마스다 아키코 / 노경아역출판 : 라이팅하우스 2017.10.30상세보기 2018. 7. 20.
자신을 믿어야만 한다 개인의 자기 개념은 그의 인격의 핵심이다. 그것은 인간 행동의 모든 면에 영향을 미친다. 즉 배우는 능력, 성장하고 변화하는 능력, 친구와 경험의 선택 등에 영향을 미친다. 강하고 긍정적인 자기 이미지가 성공적인 인생을 위한 최선의 가능한 존재라고 말해도 과언은 아니다. - 조이스 브라더스 / 심리학자 2018. 7. 16.
아낄 생각 말고 더 벌 생각을 하라 구독해 읽고 있는 줄리아 투자노트 이번 주 기사 타이틀은 '창업 부자들이 밝히는 인생 최고의 재테크 조언 4가지'입니다. 대부분의 자기계발서가 그렇듯, 창업 서적이 그렇듯 공통된 내용이 다른 언어로 소개되곤 하는데요. 이 기사를 읽어보면, 늘 하는 빤한 내용이라 생각하시는 분도 계시겠지만, 직접 창업을 하고 브랜드 성장을 위해 견디고 있는 입장에서 공감이 갔던 내용 중 하나는 '아낄 생각 말고 더 벌 생각을 하라'입니다. 공감이 가는 내용이라 기사를 가져와 봤는데요. 여러분은 어떤 생각이 드나요? http://news.naver.com/main/read.nhn?oid=008&aid=0004056486&sid1=101&mode=LSD&mid=shm 2018. 5. 27.
가까운 미래만 보고 있으면 오히려 아무것도 안 보이게 돼 뭐든 바로 잘 할 수는 없어 뭐든 자기 생각대로 되지는 않는거야 가까운 미래만 보고 있으면 오히려 아무것도 안 보이게 돼 훨씬 멀리 보다 보면 가까운 것이 보이기도 해 멍하니 봐도 좋으니까 - 영화 산의톰씨 중에서 2018. 5. 14.
성공을 위한 목표설정법 만일 당신이 세일즈맨이라면, 또 효과적으로 판매하기를 원한다면 당신은 목표를 설정해야 한다. 당신에게 경험이 있다면 도움이 되겠지만, 경험자라고 해도 크고 지각 있는 목표를 설정하려면 기록을 필요로 한다. 당신이 세계에서 가장 완전한 지도를 가지고 있다고 해도 당신이 어디에 있는지를 모르고서는 아무 곳에도 갈 수 없을 것이다. 당신은 출발점을 가질 필요가 있다. 기록은 당신의 출발점을 정하는 데 도움이 될 것이다. 30일 동안 계속 당신의 실적에 대하여 기록해 본다면 당신의 할 수 있는 길을 알 수 있을 것이다. 당신은 기록을 시작한 처음 15일보다 나중 15일 동안에 더 많이 생산하게 됨을 알게 될 것이다. 그러나 당신은 이 30일 동안 정직하게 살아야 한다. 결국 당신은 미래를 위해서 파악하고 있는 .. 2018. 5. 13.
마인드셋을 위한 오늘의 한마디 당신이 할 수 없는 일을 다른 사람이 할 수 있기 때문에 열등감을 느끼기보다는 다른 사람이 할 수 없는 일을 당신이 할 수 있다는 점에 신경을 써라. 다른 사람의 기술을 존경하라. 그러나 기억해야 할 것은, 당신이 그와 같은 시간과 노력을 기울이면 당신 자신의 기술도 진보시킬 수 있다는 사실이다. - 정상에서 만납시다 / 지그 지글러 정상에서 만납시다국내도서저자 : 지그 지글러(Zig Ziglar) / 정성국역출판 : 홍신문화사 2009.06.25상세보기 2018. 5. 11.
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