반응형 경제공부/자기계발64 내일을 위해 오늘 해야 하는 구체적인 2가지 질문 "시간이 지나면서 우리는 복잡한 작전상황에서 임무를 성공적으로 수행할 수 있는 방법들을 깨닫게 되었다." 그는 작전계획이 유용하다고 믿는다. '계획을 수립했음'을 입증하는 증거로서 말이다. 계획을 수립하는 과정은 올바른 쟁점을 고려하도록 해준다. 하지만 콜디츠는 계획 그 자체에 대해서는 "솔직히 실제 전투현장에서 아무런 쓸모도 없다."고 말한다. 이에 따라 1980년대에 미군은 군사계획 절차를 수정하고 '지휘관의 의도(Commander's Intent, CI)'라는 신개념을 도입했다. CI는 모든 명령서의 가장 윗부분에 첨가되는 짧은 서술로, 계획의 목적과 작전활동의 바람직한 최종상태를 명시한다. 군 상위 체계에서 CI는 "남동지역에서 적의 의도를 분쇄하라."와 같이 비교적 관념적인 색체를 띨 수 있는 .. 2018. 2. 5. 젠 스타일, 스티브잡스가 추구했던 간결함의 모든 것 간소함 담백하고 단순한 방법으로 표현한다. 화려한 수사나 쓸데없는 수다를 줄이는 식으로 적용할 수 있다. 푸킨세이(완전함을 부정함) 비대칭과 불규칙함을 이용해 조화를 이루는 것이다. 웹사이트나 프레젠테이션 화면에 비대칭 사진을 올리는 식으로 적용할 수 있다. '삼등분의 법칙(화면의 위에서 아래, 또는 왼쪽에서 오른쪽 방향의 3분의 1지점에 피사체가 위치해야 한다는 화면 구도에 관한 개념)'을 검색해 비대칭의 힘을 배워보자. 시부이(수수하면서도 깊은 맛이 있다) 작고 조심스럽게 말하고 인위적으로 꾸미지 않는다는 뜻이다. 모든 커뮤니케이션에서 강매나 강요를 하지 않는 식이다. 시젠(자연스러움) 장식과 인위적인 요소를 없애고 자연스럽게 묘사한다는 뜻이다. 유젠(부드럽게 말하기) 너무 직접적인 것보다는 미묘하고.. 2018. 2. 2. 인간을 바꾸는 3가지 방법 오마에 겐이치의 인간을 바꾸는 3가지 방법 - 시간을 달리 쓰는 것- 사는 곳을 바꾸는 것- 새로운 사람을 사귀는 것 이 3가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. '새로운 결심을 하는 것'은 가장 무의미한 행위다. 난문쾌답국내도서저자 : 오마에 겐이치 / 홍성민역출판 : 흐름출판 2012.02.22상세보기 2018. 2. 1. 멘시가 되기 위한 멘시덤 © jjthompson, 출처 Unsplash 1. 언제나 정직하게 행동한다. 2. 나에게 잘못한 사람에게도 기본적으로 예의를 갖추어 대한다. 3. 과거에 지키지 못한 약속을 지킨다. 4. 나에게 아무 도움이 되지 못한 사람도 돕는다. 5. 뭔가 잘못되었을 때 타인을 비난하지 않고 '이 일로 내가 뭘 배웠지?'라고 자문한다. 6. 나와 비슷하거나 더 똑똑한 사람을 고용해, 그들이 성장할 기회를 준다. 7. 사람들이 하는 말에 끼어들지 않는다. 그들의 고민을 무시하지 않는다. 성급히 조언하지 않는다. 주제를 바꾸지 않는다. 사람들이 생각할 시간을 충분히 갖고 할말을 다 할때까지 기다린다. 8. 어떤 일을 맡든, 그 일을 그르치지 않는다. 9. 다른 사람의 아이디어를 성급히 판단하지 않는다. 10. 나의 정.. 2018. 1. 31. 이전 1 ··· 3 4 5 6 다음 반응형
